Urlop na żądanie
— 28/06/2020Celem urlopu na żądanie jest zapewnienie pracownikowi możliwości skorzystania z prawa do urlopu bez wcześniejszego uzgadniania jego terminu z pracodawcą….
Niemal każdy pracodawca zdaje sobie sprawę, że za sukcesem jego firmy stoją oddani pracownicy. Ci najlepsi są na wagę złota, bo to właśnie ich praca przekłada się na efekty finansowe firmy.
O naprawdę lojalnego, pracowitego i ambitnego pracownika wcale nie jest łatwo. Sytuacja na lokalnym rynku pracy sprawia, że osoby mają możliwość zmiany pracy i wybrania najkorzystniejszej dla nich oferty. Obecnie obserwuje się dużą rotację pracowników z firmy do firmy, co sprawia, że pracodawcy mają niestabilną sytuację kadrową. Powoduje to dezorganizację w firmie oraz straty finansowe. W związku z tym, każdy rozsądny pracodawca wie, że musi inwestować we współpracowników, by nie przechodzili do konkurencji. Jak zatem zatrzymać dobrego pracownika i jak go motywować do dalszej efektywnej pracy i sprawić, by w danej firmie czuł się doceniany i ważny?
Najprostszym i najbardziej oczywistym sposobem na zatrzymanie dobrego pracownika w firmie jest regularne wypłacanie mu dużej pensji oraz premii. Tą metodą nie będziemy się zajmować, bo jest ona oczywista! Niektórych pracodawców nie stać jednak na wysokie wynagrodzenia, wówczas należy się zastanowić nad poza finansowymi motywacjami dla pracowników, a jest ich wiele.Aby zatrzymać najlepszych w firmie, należy pamiętać o ciągłym badaniu potrzeb swoich pracowników. Jeżeli przedsiębiorstwo jest niewielkie, to z pewnością większość pracodawców ma dobry kontakt ze swoimi pracownikami i bez trudu mogą uzyskać informacje, jakie są ich oczekiwania.W sytuacji, gdy firma jest duża, to specjaliści w niej zatrudnieni odpowiedzialni są za pozyskiwanie takich informacji.
Pierwszym sposobem motywowania pracowników jest pozytywna informacja zwrotna. Jeżeli jesteśmy zadowoleni z jego pracy, wskazane jest by pracownik dowiedział się o tym od nas. Wywołuje to poczucie bycia docenionym, co jest jednym z najważniejszych, o ile nie najważniejszym argumentem wiążącym go z firmą. Sprawiedliwe ocenianie i dostrzeganie zaangażowania jest niezwykle istotne. Pracodawca ponadto powinien indywidualnie podchodzić do pracownika, każdy jest inny i oczekuje spersonalizowanego podejścia oraz uwagi.
Kolejnym sposobem motywacji jest okazywanie sobie wzajemnego szacunku. Podczas rozmowy warto nawiązywać z pracownikiem kontakt wzrokowy. Należy patrzeć i słuchać, okazując autentyczne zainteresowanie. Kontakt wzrokowy z osobą, z którą się rozmawia ma bardzo duże znaczenie, można w ten sposób okazać nasz stosunek do niej. Bardzo często brak kontaktu wzrokowego rozmówca może interpretować jako brak szacunku. Ważne jest również by konstruktywną, merytoryczną krytykę, bez poniżania przekazywać pracownikowi na osobności, Jest ona wówczas odbierana pozytywnie przez krytykowanego. Pochwały należy natomiast wygłaszać publicznie – wśród innych współpracowników Postępowania odwrotne prowadzą do poczucia poniżenia u pracownika, a to najprostsza droga do jego odejścia, gdy nadarzy się taka okazja.
Pracodawca powinien koniecznie zadbać o rozwój zawodowy swoich pracowników. Często ludzie odchodzą z pracy, tylko dlatego, że mają ograniczone możliwości rozwoju. Jeżeli przełożony, nie zadba o doskonalenie zawodowe pracownika, to stagnacja i nuda sprawią, że będzie poszukiwać innej, ciekawszej pracy, tym samym, że ci najbardziej wartościowi i ambitni sami nastawieni są na rozszerzanie własnych kompetencji.
Powiatowy Urząd Pracy wspiera pracodawców i zatrudnionych pracowników w przekwalifikowaniu lub aktualizacji umiejętności oraz wiedzy poprzez Krajowy Fundusz Szkoleniowy, którego celem jest również zapobieganie utracie zatrudnienia poprzez osoby pracujące z powodu kompetencji nieadekwatnych do wymagań dynamicznie zmieniającej się gospodarki. Zwiększenie inwestycji w potencjał kadrowy powinno poprawić zarówno pozycję firmy jak i samych pracowników na konkurencyjnym rynku pracy.
Oprócz KFS Urząd Pracy proponuje pomoc doradców zawodowych w identyfikacji potrzeb rozwojowych pracownika i planowaniu jego rozwoju poprzez indywidualne porady.
Następnym ważnym elementem jest cel i atmosfera w zespole. Na ogół szefowie są skupieni na osiągnięciu celu. Bywa, że w tym dążeniu zapominają, iż niezbędne do tego jest zbudowanie odpowiedniej atmosfery w zespole, by pracownikom chciało się ten cel osiągnąć, by dążyli do tego celu z przyjemnością. Warto również angażować pracowników w nowe rzeczy Dzięki temu będą czuli się coraz ważniejsi i coraz bardziej potrzebni w danej firmie. Takie przywiązanie utrudni im ewentualną decyzję o odejściu z pracy.
Na koniec należy podkreślić ważną rzecz, że wydajność i lojalność pracownika zależy w dużej mierze od zachowań szefa. Właśnie od bezpośredniego przełożonego często zależy, jak potoczą się zawodowe losy pracownika – czy zostanie w firmie na dłużej, czy będzie się w niej dobrze czuł i rozwijał Od niego też zależy, jak będzie oceniane miejsce pracy. Ani renoma, ani dobre pieniądze nie wystarczą, jeśli pracodawca będzie niekompetentny, sfrustrowany, jeżeli będzie przygnębiał cały zespół, jeżeli będzie pracoholikiem wyciskającym z ludzi ostanie poty, dbającym tylko o własny interes.
Jak widać jest wiele metod na zatrzymanie wartościowych pracowników i ma to niebagatelne znaczenie biorąc pod uwagę fakt, że koszty przeprowadzenia rekrutacji oraz wdrożenia go w jego obowiązki są dość wysokie. Dbałość o pracownika zawsze jest inwestycją opłacalną, gdyż dobry, zmotywowany pracownik to najlepsza wizytówka firmy. Jest bardziej kreatywny, wydajny, co przekłada się na sukcesy, które odnosi firma.
Powiatowy Urząd Pracy w Mławie zachęca pracodawców do udziału w zajęciach, którzy chcą pogłębić zagadnienia związane z poprawieniem efektywności zatrudnienia w swoim zakładzie pracy oraz zadbać o stały rozwój zawodowy swoich współpracowników. Chętnie pomożemy w doborze odpowiedniego pracownika i oraz wesprzemy jego rozwój zawodowy.
Zapraszamy do kontaktu
Powiatowy Urząd Pracy w Mławie
ul.Wyspiańskiego 7 06-500 Mława, pok.211
tel.23 655 19 96 wew. 340
e-mail: [email protected]
art. sponsorowany
Celem urlopu na żądanie jest zapewnienie pracownikowi możliwości skorzystania z prawa do urlopu bez wcześniejszego uzgadniania jego terminu z pracodawcą….
W związku z początkiem jesieni coraz więcej osób będzie narzekało na gorączkę ,przeziębienie dlatego też w dzisiejszy artykuł poświęcony będzie…
W czasach PRL 18 stycznia a w suwerennej Polsce 17, przy mauzoleum znajdującym się obok szosy Szreńskiej, odbywają się uroczystości…
W życiu wielokrotnie stajemy przed różnej wagi wyborami i dylematami i sytuacjami. To nic nowego pod tym słońcem. Klasycznym cytatem…
Redakcja portalu Codziennik Mławski zastrzega sobie wszelkie prawa do publikowanych treści. Użytkownicy mogą pobierać i drukować fragmenty zawartości portalu informacyjnego //codziennikmlawski.pl wyłącznie do niekomercyjnego użytku osobistego. Publikacja, rozpowszechnianie lub sprzedaż zawartości portalu Codziennik Mławski są zabronione bez uprzedniej pisemnej zgody redakcji i stanowią naruszenie ustaw o prawie autorskim, ochronie baz danych i uczciwej konkurencji i będą ścigane przy pomocy wszelkich dostępnych środków prawnych.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.